* JESUS REVIENT *

« Confie-le à des hommes fidèles, qui soient capables de l'enseigner aussi à d'autres » 2 Timothée 2.2

Les responsables d’église savent bien que leur plus grande richesse, ce sont les gens. Alors pourquoi ne forment-ils pas plus de nouveaux dirigeants ? Un pasteur admet : « Si on oublie de le faire, on limite la croissance de nos structures et leur efficacité à long terme. Paul a appliqué cette vérité et a changé le cours de l’histoire. Il a mis en place de nouveaux dirigeants et leur a appris à agir de même. Il a dit à Timothée : “Confie-le à des hommes fidèles, qui soient capables de l’enseigner aussi à d’autres.” C’est la marque d’un bon leadership. » Si on forme des leaders avec bienveillance, ils feront de même avec leurs futurs élèves. Il existe des principes éprouvés qui s’appliquent au leadership dans toute organisation, y compris l’Église. Jon Gordon déclare : « Un service commercial performant se concentre d’abord sur les employés et ensuite seulement sur les clients. Trop souvent, les entreprises misent tout sur l’acheteur en négligeant leur personnel. Ça peut marcher à court terme, mais les employés finissent par être épuisés et en colère. Un patron performant écoute et valorise ses salariés qui à leur tour prendront soin des clients. Développez un excellent service, vos employés le partageront. Pour qu’ils soient attentionnés, soyez attentionnés envers eux. Pour qu’ils se soucient des clients, souciez-vous d’eux. Pour que votre équipe aime son travail, aimez votre équipe. Pour que vos employés soient au top, donnez-leur le meilleur. » Alors, formez-vous des gens qui peuvent en former d’autres ?