Moïse dit à Dieu : « Pourquoi m'imposes-tu le fardeau de diriger tout ce peuple ? » (No 11.11, BFC). Dieu lui répond : « Réunis 70 hommes […]. Je prendrai une part de l'esprit qui est en toi et je la mettrai en eux. Alors ils porteront avec toi la charge du peuple, et tu ne seras plus seul à la porter » (No 11.16-17, PDV). Identifiez les forces que Dieu vous a données, et déléguez le reste à ceux qui sont compétents là où vous ne l’êtes pas. Chaque leader a des responsabilités dans des domaines où il a peu ou pas de compétences. Et lorsqu'il cherche à diriger ces domaines, il frustre ceux qui travaillent pour lui. Dites-vous qu’il y a des choses dont vous êtes responsable pour lesquelles vous ne serez jamais compétent. N’y mettez pas le nez et confiez-les à d’autres ! Pourquoi avons-nous tant de mal à déléguer ? 1) Par fierté. On surévalue ses propres capacités. Admettre ses faiblesses ne vous rend pas moins efficace. Tout le monde les connaît déjà ! 2) Par ignorance. On a du mal à déléguer là où on est moins compétent parce qu’on imagine que personne n’aime faire ce qu’on n’aime pas faire soi-même. C’est faux. Vos limites sont une occasion pour d’autres de briller. 3) Par la volonté de contrôle. On pense qu’un travail ne peut être bien fait que si on le fait soi-même. Un bon leader ne fait pas tout lui-même, il délègue. Si vous ne trouvez personne à qui confier une tâche, regardez dans le miroir ! Les gens que vous dirigez sont là où vous les avez menés ! Si vous n'avez personne à qui déléguer les choses, devinez qui a besoin de changer ?

                                                          Bob Gass